Factores y tendencias que darán forma al futuro del comercio exterior y su logística asociada

“Nadie puede predecir cómo será el futuro del comercio exterior ni de las cadenas de abastecimiento, pero sí existen determinados pilares que sin duda serán claves para su conformación, como la sustentabilidad, la digitalización y la innovación, entre otros. Los mismos nos pueden resultar útiles para proyectar cómo debemos posicionarnos desde nuestro rol profesional para afrontar los retos por venir”. Javier Carrizo, Director de Movant Connection.

Sobre este tema nos brindan sus análisis y reflexiones miembros y seguidores de Movant Connection de diversos países de la región.

El futuro cercano del comercio internacional y la logística

Consultados sobre cuáles son los temas que mayor impacto tendrán en las características futuras de estos sectores profesionales, Agustina Sinigaglia (Argentina), estudiante de comercio internacional, considera que, “Los temas que de hoy en adelante van a ser muy importantes para el futuro del comercio internacional son la digitalización de los procesos aduaneros, la utilización de criptomonedas como métodos de pago y la crisis de contenedores y transporte mundial”.

Por su parte, Andrés Mauricio Castro Figueroa (Colombia),Decano de Negocios Internacionales, señala que, “Actualmente estamos viviendo cambios importantes en la forma de hacer negocios a nivel internacional que, de hecho, están obligando a repensar y hacer disruptivas las organizaciones en este sentido”.

Al respecto, identifica dos retos principales, ”el que tiene que ver con la logística y particularmente desde la misma gestión de la cadena de abastecimiento y las redes de valor de las organizaciones y, por el otro lado, el que tiene que ver con el comercio exterior y los desafíos que se deben enfrentar particularmente en países latinoamericanos, como es el caso de la facilitación del comercio”.

Como factor común que incide en estos dos aspectos, el especialista en comercio internacional señala la dificultad de gestión que genera la falta de transparencia en la cadena de suministro, “muchas empresas todavía reciben datos sobre el transporte de sus mercancías días o incluso semanas después de que las mismas fueron entregadas en el destino final”.

De acuerdo con Rosangela Samaniego (Panamá), docente de Normativa Aduanera y Comercio Exterior, el contexto indeseado de pandemia, tuvo también ciertos impactos positivos a partir de la necesidad de las compañías de reinventarse, como por ejemplo, la aceleración en la implementación de nuevas tecnologías para dar respuesta ante el incremento del comercio electrónico. «Los temas que marcarán el futuro del comercio exterior sin duda serán los asociados al desarrollo de nuevas infraestructuras y tecnologías aplicadas a los diferentes modos de transporte que reducirían los tiempos de tránsito, apoyarían la consolidación de acuerdos comerciales y el incremento de las nuevas economías emergentes, ante la necesidad de una reactivación económica post pandemia que facilitaría la introducción a los mercados internacionales”.

Para Pablino Germán Gonzalez Godoy (Paraguay), Licenciado en comercio exterior y docente, “Una de las principales tendencias en el comercio exterior y su logística será la aplicación y mejoramiento de los programas informáticos para la agilización de los procesos de intercambio de bienes y servicios lo cual conllevará mayor costo operativo (Menor tiempo = Mayor costo)”.

Los RRHH en el contexto que viene

En cuanto a los perfiles y habilidades que serán más necesarios y demandados para los profesionales del comercio internacional y la logística, señalan:

Andrés Mauricio Castro Figueroa, “Los retos que demanda la nueva dinámica global, tanto para el campo de la logística como para el comercio exterior, requerirán profesionales que entiendan y comprendan la realidad de su entorno, con habilidades para liderar y trabajar en equipos multiculturales y multidisciplinarios. Dentro de esas condiciones, deberán ser capaces de manejar los datos y cifras de una organización que opera en mercados internacionales, donde Big Data y analítica de datos son herramientas esenciales para los profesionales”.

Por otro lado, destacó también la necesidad de que los profesionales desarrollen su capacidad de análisis ante situaciones problemáticas para poder proponer soluciones y alternativas.

Rosangela Samaniego,“El rol de los RRHH en estos nuevos contextos futuros debe ser estratégico según el objetivo de cada compañía, obteniendo los mejores candidatos con las competencias adecuadas al perfil de cada organización direccionadas a la mejora continua. Los aspirantes a puestos con una mayor visión global dentro de multinacionales deben tener una formación mucho más integral, no bastará con un título dirigido a una sola área, sino que deberá ser un profesional con conocimientos en varios temas, que podrían ser obtenidos a través de postgrados y másteres especializados”.

Pablino Germán Gonzalez Godoy, “La pandemia nos demostró que los recursos humanos tendrán que apegarse a protocolos muy estrictos y mejorar sus habilidades para el manejo remoto de las decisiones que sean necesarias en su ámbito, y convivir con la presión y el stress laboral”.

Agustina Sinigaglia, “Considero que los perfiles y habilidades más demandados en el futuro van a ser aquellos que tengan un buen manejo de las nuevas tecnologías, de los idiomas y sobre todo una buena capacidad y creatividad para resolver problemas y obstáculos que puedan surgir en el camino”.

El mapa del liderazgo económico global

Nos referimos también a la posibilidad de que surjan cambios en la relevancia de los países que marcan el ritmo del comercio internacional:

Rosangela Samaniego, “Sin duda la pandemia hizo replantear a muchos países sobre la localización de sus centros de distribución y plantas de producción, que ya no va a depender solamente de los costos asociados a la mano de obra, beneficios fiscales, entre otros, sino también de la posición geográfica y nuevas rutas alternas que impulsen la disminución en los tiempos de tránsito, ubicaciones que no se vean afectadas ante situaciones como, por ejemplo, retrasos por congestionamiento, entre otros”.

Pablino Germán Gonzalez Godoy, “El líder antes de la pandemia en cuanto a importaciones era China, que después de la pandemia mejorará su posición global y no creo que haya una modificación de gran notoriedad en cuanto al liderazgo económico”.

Agustina Sinigaglia, “Considero que a medida que vaya transcurriendo el tiempo y las economías de a poco vayan recuperándose, van a haber varios cambios en las posiciones de liderazgo económico global de muchos países”.

Andrés Mauricio Castro Figueroa, “Es claro que la gran dependencia del mercado de China ha generado una deslocalización de la producción, que como la vemos hoy, está impactando de manera significativa a industrias tan importantes como la automotriz. China seguirá siendo el eje de la economía global, a pesar de las medidas proteccionistas de otros países. El problema que veremos a futuro es cómo otros grandes jugadores, como Estados Unidos y Alemania, y también el resto del mundo, manejarán la dinámica de negociación actual con China para abastecer o para obtener lo que dispone este mercado”.

Prepararse para un futuro desafiante

Finalmente, preguntamos sobre cómo deberíamos prepararnos como profesionales ante los retos que  nos deparan los mercados:

Pablino Germán Gonzalez Godoy, “El profesional de comercio exterior tiene un futuro alentador, ya que forma parte de una economía que va en auge, para lo que deberá contar con conocimiento de idiomas, procesos aduaneros, barreras arancelarias, para-arancelarias y, especialmente, logística en todos sus ámbitos”.

Agustina Sinigaglia, “Lo mejor que los futuros profesionales pueden hacer para enfrentar los retos por venir es estar continuamente actualizados y capacitarse siempre”.

Andres Mauricio Castro Figueroa, “El reto está en que los profesionales de este cambio deben ser capaces de dirigir y gestionar los procesos de internacionalización de una organización, desde una dinámica de mercado que se está volviendo más digital”.

Rosangela Samaniego, “Definitivamente el reto es grande, porque las tasas de desempleo se han incrementado y la gente ha tenido más tiempo para prepararse mejor, adquiriendo nuevas competencias que ha generado la virtualidad, por lo tanto, la competencia cada vez será más grande. Los profesionales del presente y del futuro, deberán empezar a adquirir experiencia desde etapas tempranas a través de prácticas profesionales, pasantías, etc., no solo esperar obtener un título profesional y salir a buscar trabajo”.

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